IDEEN BRAUCHEN KAPITAL
Egal ob Bankenfinanzierung, Fördermittel, Investoren etc.,
WIR WISSEN
wir finden die richtige Lösung für Sie!
UNTERNEHMERISCHER ERFOLG
braucht eine gute Vorbereitung!
WIR WISSEN
Im Rahmen der Businessplan-Ausgestaltung sind wir konstruktiver Sparringspartner!
UNTERNEHMERISCHER ERFOLG
braucht eine gute Vorbereitung!
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Im Rahmen der Businessplan-Ausgestaltung sind wir konstruktiver Sparringspartner!
WACHSTUM IST PLANBAR
Auf Basis einer klaren Positionierung werden
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individuell passende strategische Maßnahmen erarbeitet!
FÖRDERMITTEL WERDEN WENIG GENUTZT
Über Fördermittel kommt ein wahrer Geldregen und sogar 100 % Finanzierungen
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mit tilgungsfreien Anlaufjahren sind möglich.
von der Arbeitsteilung – Franchisegeber entwickeln ihr Geschäftssystem bis zur Marktreife,
FRANCHISESYSTEME LEBEN
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Franchisenehmer konzentrieren sich auf die Umsetzung.
Kirsten Giesen /
AdConMo

 „Ihr Nutzen durch unsere Erfahrung!

Da Kirsten Giesen zu ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre langjährig als Prokuristin tätig war, weißt sie qualifiziertes Wissen in den Bereichen Netzwerk, Businessplan Erstellung, Qualitätsmanagement und Kapitalbeschaffung auf.

Darüber hinaus ist Kirsten Giesen als Dozentin des ADVICO Bildungsinstituts, verantwortlich für unsere Schulungsstätte in Neuss.
Das ADVICO Bildungsinstitut bietet kostenlose Hilfe bei der Bewerbung, der Existenzgründung und der beruflichen Integration.

Profitieren Sie von ihren:

  • tiefgreifendem fachlichen Know-How
  • großes und belastbares Netzwerk
  • persönlichem Engagement und ihrer Kommunikationsstärke
  • großen und individuell anzupassendes Leistungsangebot

 

Ihre Fachgebiete liegen in den folgenden Bereichen :

  • Coaching von Existenzgründern und Startup
  • Fördermittelberatung
  • Controlling
  • Kapitalbeschaffung
  • Qualitätsmanagement

 

Weitere Infos auf

neuss.advico-bildungsinstitut.de

Erfolgreich gründen – so geht’s

selbständigkeit

Selbstständigkeit – die richtige Entscheidung! 

Gedanken sortieren, den Grundstein legen. Welche Stellen muss ich aufsuchen? Welche Rechtsform ist die Beste für mich? Wie beantrage ich das Gründercoaching?  Was muss ich alles berücksichtigen? All diese Informationen finden Sie hier.

businessplan

Businessplan – die Basis für den Erfolg! 

Für alle diese Dinge benötigen Sie zwingend einen Businessplan. Und nicht umsonst ist der Businessplan eines der wichtigsten Instrumente im Rahmen der Existenzgründung. Was rein muss in einen guten Businessplan und auf welche Punkte Sie achten sollten, finden Sie im kostenlosen Infoblatt "Checkliste Businessplan", das wir Ihnen gerne zumailen. Schreiben Sie uns dazu eine kurze Nachricht über das Kontakt-Formular.

  • Gründungszuschuss
  • Kredite
  • zinsgünstige Förderdarlehen
  • Zuschüsse
  • Bürgschaften

 

finanzierung

Finanzierung – ohne Moos nix los!

Nur die wenigsten Geschäftsideen können ganz ohne Startkapital umgesetzt werden. Was tun, wenn das eigene Kapital nicht vollständig ausreicht? Von zinsgünstigen Förderdarlehen, über die klassische Bankenfinanzierung bis hin zur Investorensuche. Alles über die Möglichkeiten der Finanzierung, Tipps fürs Bankgespräch und vieles mehr erfahren Sie im kostenlosen Infoblatt "Checkliste Businessplan", das wir Ihnen gerne zumailen. Schreiben Sie uns dazu eine kurze Nachricht über das Kontakt-Formular.  

kundengewinnung

Kundengewinnung – mit Kunden erfolgreich werden!

Ihre Existenzgründung ist toll vorbereitet, die Finanzierung sicher, der Gründungszuschuss erledigt! Aber wo bleiben nur die Kunden? Ob Direktmarketing, Kooperationspartnervertrieb oder Ihre Homepage - welche Möglichkeit für Sie die Richtige ist, erfahren Sie hier. ​ 

nachgründerphase

Nachgründungsphase: Geschafft, aber wie geht’s weiter?

Der erfolgreiche Unternehmensstart ist geschafft. Die erste Hürde genommen. In dieser Phase können Sie sich jeden Tag auf neue Herausforderungen freuen!

  • Der erste eigene Mitarbeiter
  • Kosten und Umsätze steuern
  • Rechnungen schreiben
  • Buchungen vornehmen

Gute Ratschläge finden Sie hier.

Das sollten Sie bei der Gründungsfinanzierung beachten

Um einen ansprechenden und professionellen Businessplan werden Sie, selbst wenn Sie hervorragende Kontakte haben, nicht herumkommen. In diesem müssen Sie nicht nur Ihr Konzept und Ihre Markteintrittsstrategie schlüssig darstellen, sondern auch die Rentabilität des Vorhabens. Insbesondere dem finanzwirtschaftlichen Teil Ihres Geschäftsplans wird Aufmerksamkeit geschenkt. Hier können sie zusätzlich darlegen, dass sie über ein gewisses kaufmännisches Verständnis verfügen und sich Gedanken gemacht haben.

Sie als Gründungsperson stehen speziell im Fokus. Eine Kreditzusage werden Sie deutlich einfacher bekommen, wenn Ihr Gründungsvorhaben sich nicht vollständig von Ihrem bisherigen Werdegang unterscheidet. Als Zimmermann eine Weinhandlung aufzumachen, wird kritisch bewertet werden. Daher sollten Sie schlüssig belegen, warum Sie dennoch geeignet sind.

Im Bankgespräch selbst sollten Sie einen Spagat schaffen. Auf der einen Seite müssen Sie die Flamme Ihrer Begeisterung auf den Bankmitarbeiter überspringen lassen und Selbstbewusstsein ausstrahlen, aber auf der anderen Seite sollten Sie bodenständig und kompetent auftreten. Bleiben Sie einfach Sie selbst! Mit Ihrem Businessplan und Ihrem Auftreten nehmen Sie den ersten Schritt in Richtung Finanzierung

Würden Sie jemandem Geld leihen, von dem Sie glauben es nicht zurückzubekommen?
Ob Sie die Unterschrift unter den Darlehensvertrag setzen können und unter welchen Konditionen hängt von Ihrer Kreditwürdigkeit ab. Hierzu wird die Bank Ihre bisherige Kontoführung überprüfen, Ihre privaten Vermögensverhältnisse durchleuchten und Ihre SCHUFA-Auskunft anfordern. Weiter müssen Sie sich auf die Frage nach Sicherheiten gefasst machen. Je nach Kreditbetrag freut sich die Bank über Lebensversicherungen, Grundbucheinträge oder persönliche Bürgschaften. Wenn Sie auf diese Frage mit dem Kopf schütteln müssen, gibt es immer noch die Möglichkeit, öffentliche Fördermittel bzw. die Bürgschaftsbank mit einzubeziehen. Diese übernehmen die Haftung/Bürgschaft für Ihren Kredit.
Etwas Eigenkapital sollten Sie schon mitbringen, wenn Sie größere Investitionen planen. Mit dem Einsatz von Eigenkapital zeigen Sie, dass Sie auch bereit sind, mit eigenen finanziellen Mitteln für Ihre Idee einzustehen und spiegelt eine Ernsthaftigkeit Ihres Projektes wider. Die Banken fordern hier in der Regel mindestens 20 Prozent Eigenkapitaleinsatz. Mit einem Grundstock an Eigenkapital verhindern Sie zudem, dass Ihre Bilanz bereits im ersten Jahr überschuldet ist. Sollten Sie kein Eigenkapital haben, erkundigen Sie sich nach dem ERP-Kapital für Gründung. Dies wird bilanziell und auch von der Bank als eigenkapitalersetzend akzeptiert. 

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Sie haben eine Geschäftsidee und möchten ihr eigenes Unternehmen gründen? Super!  Wir wissen: gute Ideen benötigen einen durchdachten Businessplan und Geld, z. B.  in Form von Fördermitteln!

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